คน 6 ประเภท ไม่สมควรที่จะเป็นหัวหน้าคนอื่น
จะเป็นหัวหน้าที่ดีต้องสตรองแค่ไหน? เ พ ร า ะขึ้นชื่อว่าเป็นหัวหน้าแล้วย่อมได้รับการคาดหวังว่าจะนำพาองค์กร
ให้เจริญก้าวหน้าได้ พร้อม ๆ กับการดูแลพนักงานหลายชีวิต ตำแหน่งหัวหน้าที่มาพร้อมกับภาระหนักอึ้งเอาการ
แต่ในความเป็นจริง บางคนอาจได้เป็นหัวหน้าตั้งแต่อายุยังน้อยยังไม่มีประสบการณ์มากพอในการบริหารงาน
และบุคคล เ พ ร า ะฉะนั้นลองสำรวจตัวเองว่าเป็นหัวหน้าที่ดีหรือเป็นหัวหน้ายอดแ ย่กันแน่จะได้ปรับปรุงตัว
แล้วเลิกพฤติกรรมแบบนี้เสียที
1 : เจ้าอารมณ์
การมีวุฒิภาวะทางอารมณ์เป็นคุณสมบัติของคนทำงานทุกคนโดยเฉพาะคนที่เป็นหัวหน้า ควรควบคุมอารมณ์ให้ได้
ไม่ใช้อารมณ์นำเหตุผลยิ่งอยู่ในตำแหน่งสูงๆ ก็ควรระมัดระวังในการวางตัวเ พ ร า ะไม่มีลูกน้องคนไหนอย ากเป็น
ที่รองรับอารมณ์ จริงอยู่ว่ามนุษย์เรามีอารมณ์รัก โลภ โกรธ หลง ด้วยกันทั้งนั้น แต่เมื่อถูกทักท้วง ควรอดทนอด
กลั้นหยุดคิดสักนิด ไม่พูดจาโต้ตอบแบบหย าบคาย หรือวีนเหวี่ยงโดยไม่มีเหตุผล
2 : ไม่กล้าตัดสินใจ
หัวหน้าบางคน มีคุณสมบัติดีเลิศทั้งการศึกษาและการทำงาน แต่กลับไม่มีภาวะผู้นำไม่กล้าตัดสินใจ บริหารงาน
ไ ม่ เ ด็ดเดี่ยว กล้า ๆ กลัว ๆ มีบุคคลิกไม่มั่นใจแล้วแบบนี้จะเป็นแบบอย่ างในการทำงานให้ลูกน้องได้อย่ างไร
แต่ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้ เริ่มต้นจากการเชื่อมั่นศักยภาพของตัวเองและลูกน้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
จากเด็กรุ่นหลังหรือผู้ที่อาวุโสกว่ามีการวางแผนงานล่วงหน้าที่ชัดเจน และไม่หยุดนำเสนอไอเดียใหม่ ๆ
ตลอดเวลา
3 : บ้ าอำนาจ
อย่ าหลงระเริงกับอำนาจที่มีอยู่ ใช้ตำแหน่งบังคับให้อื่นคนทำตามใจตัวเองหรือใช้อำนาจเพื่อผลประโยชน์
ส่วนตัว จะทำให้ลูกน้องกดดันทำงานด้วยความหวาดกลัว ถ้าอย ากให้ลูกน้องเคารพจากใจจริงก็ควรฏิบัติ
กับพวกเขา ด้วยความเคารพเช่นกัน เอาใจเขามาใส่ใจเราไม่มีอีโก้ถือตัวเหนือกว่าผู้อื่น หัวหน้าที่ดีควร
ส่งเสริมทีมคอยให้กำลังใจและให้คำปรึกษาได้ แบบนี้ถึงจะได้ใจลูกน้องจริงๆ
4 : เลือกที่รัก มักที่ชัง
หัวหน้าลำเอียง เล่นพรรคเล่นพวก เข้าข้างลูกน้องคนสนิทตลอดเวลาทำผิดก็แก้ตัวให้ ตรงกันข้ามถ้าไม่ปลื้ม
ลูกน้องคนไหนก็ไม่สนใจจะให้คำปรึกษาหรือโยนงานเล็กๆแบบปิดทองหลังพระให้รับผิดชอบแบบนี้เรียกว่า
สองมาตรฐานชัดๆจนทำให้ลูกน้องเกิดอคติกับหัวหน้าไปตลอด เ พ ร า ะฉะนั้นคุณควรแยกเรื่องส่วนตัวกับ
การทำงานให้ได้ ไม่ให้ท้ายลูกน้องคนใดคนหนึ่งจนเกินงาม ปฏิบัติกับทุกคนอย่ างเท่าเทียมกัน
5 : เอาดีใส่ตัว เอาชั่ วใส่คนอื่น
ไม่ว่าผลงานจะได้รับคำชมหรือคำติ คนมักจะพุ่งเป้ามาที่หัวหน้าก่อนเสมอเ พ ร า ะเป็นตำแหน่งที่มีอำนาจการ
ตัดสินใจสูงสุดในทีม เ พ ร า ะฉะนั้นทุกครั้งที่ผลงานได้รับการชื่นชมต้องให้เครดิตกับลูกน้องเสมอ อย่ ารับไว้
เป็นผลงานของตัวเองคนเดียวในทางกลับกันเมื่อเกิดข้อผิดพลาด ก็ไม่ควรโยนความผิดให้คนอื่นและไม่รู้สึก
อายที่จะขอโทษในกรณีที่ลูกน้องทำผิด สามารถตักเตือนได้แต่ไม่ควรซ้ำเติมต้องรู้จักให้โอกาสคน แนะนำ
ให้ลูกน้องเรียนรู้จากข้อผิดพลาดและหาวิธีการแก้ไขปัญหา
6 : โลกแคบ
นี่มันปี 2022 แล้ว คนเป็นหัวหน้าต้องมีวิสัยทัศน์กว้างไกล ตามยุคสมัยให้ทันคอยเปิดรับสิ่งใหม่ๆ ตลอดทั้งความรู้
ในการทำงานและมุมมองการใช้ชีวิตคงไม่มีใครอย ากทำงานร่วมกับคนโลกแคบที่จำกัดความคิดอยู่ในกรอบของ
ตัวเองโดยไม่ฟังใคร ในบางองค์กรที่มีพนักงานหลายเจเนอเรชั่น หัวหน้าต้องเปิดใจยอมรับความแตกต่างทาง
ความคิดและรูปแบบการทำงานให้ได้
